Farmacias Investigadores de empresas farmacéuticas de inicio
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Las compañías farmacéuticas están tratando de capturar un poco de la magia de la startup.
Pfizer y varias otras firmas han invertido en una pequeña empresa derivada que desarrollará terapias farmacológicas para pacientes desatendidos.
AdvertisementAdvertisementCon $ 103 millones en fondos iniciales, SpringWorks Therapeutics se centrará inicialmente en terapias para el trastorno de estrés postraumático (TEPT) y tres formas raras de cáncer.
Pfizer posee los derechos de los medicamentos que se probarán.
Esta es una buena noticia para las personas con enfermedades que son más difíciles de tratar.
AnuncioPero también puede ser una señal de que Big Pharma está dispuesta a salirse de la caja burocrática en busca de la innovación por la que las empresas de nueva creación son tan conocidas.
Las startups de Biotech centradas en el desarrollo de fármacos no son fenómenos nuevos.
Lo diferente de esta startup en particular es que está fuertemente financiada por grandes compañías farmacéuticas.
Diferente … pero no único.
Otra startup, Symic Bio, recibió $ 73 millones en fondos en los últimos tres años, incluido el dinero de la compañía farmacéutica Eli Lilly.
Aún así, para cada uno de estos, hay docenas más nuevas empresas que ven a las compañías farmacéuticas como la mina de oro al final del arcoiris, no al principio.
Pequeño pero ágil
Conseguir un nuevo medicamento en manos de pacientes que lo necesitan no es algo fácil.
advertisementAdvertisement"La mayoría de las personas desconoce el trabajo y los esfuerzos minuciosos que implica el desarrollo de un medicamento desde el inicio hasta que el paciente finalmente lo toma", dijo el Dr. Jeffrey Hausfeld, presidente del consejo. y director médico de BioFactura, una empresa farmacéutica que desarrolla y comercializa medicamentos biosimilares.
A los científicos les puede tomar años identificar o crear nuevos compuestos prometedores para tratar enfermedades.
Esto es seguido por varias rondas de pruebas de laboratorio y clínicas antes de que la droga llegue a los estantes de la farmacia.
AnuncioHausfeld señaló que, aunque las primeras etapas de este desarrollo de fármacos prosperan en la innovación, los pasos posteriores, como la fabricación y la distribución, dependen más de la consistencia y la fiabilidad.
El gran tamaño de una compañía farmacéutica, con decenas de miles de empleados, puede hacer que sea ideal para las últimas etapas de la tubería, pero puede obstaculizar su capacidad para crear nuevos productos.
"Las empresas más pequeñas son mucho mejores en innovar y potencialmente tomar un producto muy lejos en el camino a medida que crecen", dijo a Healthline Darryl Sampey, PhD, presidente y director ejecutivo de BioFactura.
Las empresas de nueva creación, a veces con solo media docena de empleados, están diseñadas para la creatividad y la agilidad.
"Si alguien tiene una gran idea", dijo Hausfeld a Healthline, "tenemos la capacidad y la agilidad de comprobarlo y hacer un experimento o dos, y ver si nuestra idea tiene o no el mérito. "
AnuncioAlgunas startups innovan desarrollando nuevos compuestos de drogas. O buscando nuevos usos de compuestos existentes.
Otros encuentran mejores formas de mover los compuestos a través de las primeras pruebas de laboratorio y clínicas.
AdvertisementAdvertisementSi tiene éxito, una startup puede entregar un nuevo compuesto prometedor a una compañía farmacéutica para realizar más pruebas, a cambio de un pago inicial y regalías por medicamentos exitosos.
O una compañía farmacéutica más grande puede adquirir una startup directamente, junto con su nuevo compuesto.
Esto sucedió con Trius Therapeutics, con sede en San Diego, que investiga antibióticos.
En 2013, Cubist Pharmaceuticals adquirió Trius y Optimer Pharmaceuticals por más de $ 1 mil millones.
El año siguiente, Merck gastó $ 8. 4 mil millones para comprar cubista.
Gran pago, gran riesgo
Para startups exitosas como Trius, el pago al final del arco iris de I + D puede ser enorme.
Pero las startups exitosas tienen que superar varios desafíos.
Uno grande es dinero.
"Las startups tienen mucho menos dinero, y tienen que ser muy eficientes en la forma en que gastan su dinero", dijo Joseph Mallon, JD, PhD, un abogado de propiedad intelectual de Knobbe Martens.
"Esta es esencialmente la diferencia entre ellos y una compañía farmacéutica más grande, que no tiene esa lucha a vida o muerte por el financiamiento que tienen las startups", dijo Mallon a Healthline.
Esto es especialmente cierto para el desarrollo de fármacos, donde hacer ciencia es costoso.
"No es raro que las nuevas empresas fabriquen cientos, sino miles, de nuevos compuestos y los prueben", dijo Mallon, "sin saber cuál tendrá el equilibrio perfecto de propiedades para tratar a un ser humano sin efectos adversos. "
Entonces, para que una startup tenga éxito, necesita más que solo grandes ideas. Necesita un flujo constante de efectivo.
"Es mi trabajo salir y encontrar inversores que estén dispuestos a arriesgarse en una pequeña empresa de biotecnología que podría potencialmente darles un buen rendimiento, aunque no haya garantías", dijo Hausfeld.
Las startups también tienen que encontrar personal talentoso dispuesto a trabajar en un entorno menos estable, donde los empleados tienen que ser más independientes y valerse por sí mismos.
"Las startups realmente atraen a las personas creativas que hacen las cosas bien. Creo que de ahí provienen muchas de las grandes ideas ", dijo Sampey. "Suelen ser personas que toman más riesgos y buscan algún tipo de recompensa". "
A pesar de que las recompensas financieras de una nueva droga atraen a muchos a salir de las aguas turbulentas del mundo de las startups, también existen otros beneficios.
"Esto no es fácil. Esto requiere mucho tiempo, mucho esfuerzo y mucho dinero ", dijo Hausfeld."Afortunadamente, al final beneficiará a la sociedad con los avances que hagamos. "
